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首页 >> 新闻中心 >> ·医疗器械设计中的学习与借鉴方法

医疗器械设计是一个需要持续输入的领域。从手柄的握持方式到界面的信息布局,从推车的抽屉结构到设备的散热通道,这些设计决策很难仅凭个人经验找到合理的答案。有效的做法是向已有的产品和方案学习,从中提取可以借鉴的思路,再结合自己的项目条件重新组合。学习借鉴不是抄袭,而是把别人验证过的思路作为参照,减少从零开始的试错成本。

上海维创索果设计咨询有限公司深耕长三角设计服务领域多年,我们深度扎根上海、苏州、无锡、南京、杭州、常州等核心城市,业务版图逐步拓展至全球。深谙各地产业底色与市场实际需求,为本土企业输出高适配、可落地的专业设计解决方案。

公司历经十八载行业深耕,在创始人张攀先生的引领下稳步发展。张攀先生毕业于上海交通大学,拥有海外求学历练背景,兼具本土视野与国际化设计思维。团队始终坚守匠心,以做好每一款医疗器械设计为初心,凭专业筑牢根基,让优质设计力量赋能长三角每一座城市的企业发展。索果小编认为下面从五个方面,梳理医疗器械设计中学习与借鉴的具体方法。

第一,向同类产品学习功能布局

同类产品的设计经过市场的筛选,其中被保留的布局方案通常有其合理之处。监护仪的波形和数值排布、输液泵的参数显示方式、推车的抽屉分区逻辑,这些经过大量产品迭代形成的布局模式,反映了临床使用中反复验证过的信息关系。

学习这些产品时,重点不是看它们的外观形态,而是追问布局背后的逻辑。为什么监护仪把心率放在左上角而不是中央?为什么输液泵的流速调节按钮比总量设置按钮更显眼?为什么推车的抽屉浅层放针剂、深层放器械包?每一个布局决策都对应着特定的使用场景和优先级判断。把这些逻辑提取出来,在自己的项目中根据实际需求重新应用,比直接复制外观形态更有价值。

乳房旋切治疗仪产品设计

第二,向不同品类的产品借鉴人机方案

医疗行业内部的不同品类之间,常常存在相似的人机工学问题,但各自的解法有所不同。手术器械的手柄注重精细操作和盲操能力,康复设备的手柄注重长时间握持的舒适性,急救设备的手柄注重单手操作的稳定性。这些不同的设计方向可以相互借鉴。

康复设备中用于减轻长时间握持疲劳的软质覆层方案,可以迁移到需要长时间操作的手术器械上;急救设备中用于单手快速调节的拨杆结构,可以应用到需要快速响应的其他设备中。跨品类的借鉴需要先确认问题之间的共性,再根据目标场景的特殊要求调整方案。借鉴的价值在于扩大可参考的范围,而不是在单一品类内部反复优化。


乳房旋切治疗仪产品设计

第三,向其他行业学习成熟解法

医疗器械设计中的一些难题,其他行业已经有较长时期的积累。防误触和盲操作的问题,汽车工业在仪表盘和方向盘控制上做过大量研究;长时间握持的疲劳控制,电动工具行业有成熟的手柄设计经验;易清洁结构的设计,食品加工设备行业在卫生标准方面积累了很多方案。

跨行业学习的难点在于判断哪些方案可以迁移。汽车仪表盘的防误触逻辑基于驾驶场景,与手术场景有差异,但按键形状差异化和触觉定位的基本原理是相通的。食品加工设备的易清洁结构基于食品卫生要求,与医疗清洁标准不完全相同,但减少拼缝和凹槽的思路可以借鉴。确认底层原理相通后,再根据医疗场景的具体约束做适配,跨行业的方案就能转化为可用的设计参考。

第四,从失败案例中获取反向知识

学习别人的设计,不限于成功的产品。行业内的产品召回通报、不良事件报告和故障分析文档,记录了大量的设计缺陷和失效模式。这些失败案例的价值在于,它们直接告诉你哪些设计假设在真实使用中会被推翻。

某款设备因为按键密封结构设计不当,在消毒液反复擦拭后出现液体渗入,这个案例能让你在下一个项目中提前检查所有开孔位置的密封方案。某款推车因为刹车系统在满载状态下失效,这个案例能让你在设计阶段就验证刹车在负载条件下的可靠性。失败案例提供的是负面清单,它不能告诉你正确答案是什么,但能告诉你哪些答案是错的。在设计评审时对照这份负面清单逐项排查,可以有效降低重蹈覆辙的概率。


乳房旋切治疗仪产品设计

第五,在借鉴的基础上做重新组合

借鉴的终点不是把别人的方案原样搬过来,而是把从不同来源提取的思路重新组合成自己的方案。从A产品学到的信息分层逻辑,加上从B行业借来的防误触结构,再结合自己项目中的临床需求,组合出一个新的方案。这个方案可能在任何单一维度上都不是全新的,但它的组合方式适应了特定项目的约束条件。

重新组合的前提是理解每个借鉴来源的适用条件。从某个产品中学到的方案,是在那个产品的使用场景、用户群体和制造条件下形成的。把这些方案迁移到新项目中时,需要确认新项目的约束条件是否与原场景兼容。不兼容的地方就是需要重新设计的地方,也是借鉴转化为自主设计的关键环节。


国内知名医疗器械设计公司:上海维创索果设计咨询有限公司(索果设计SOOGOT)

医疗器械设计中的学习与借鉴,可以从同类产品的功能布局、不同品类的人机方案、其他行业的成熟解法、失败案例的反向知识和借鉴基础上的重新组合这几个方向展开。每个方向都有其适用的场景和需要注意的边界。学习借鉴的目的不是复制别人的答案,而是扩大自己的方案储备,在遇到问题时能够调用的参照系更丰富。当借鉴的来源足够多样、对每个来源的适用条件有清晰判断时,设计方案的组合空间就会扩大,应对新问题的能力也会相应提升。

索果设计:「长期服务:上海微创、美敦力、凯利泰、思路迪、昊海生物等。十年专注医疗实验室仪器的设计、落地和创新,设计覆盖产品开发全产业链:设计分析、外观设计、结构设计、ui界面设计、样机制作、小批量生产、模具开发、大批量生产等

 

  • 索果设计良好的口碑完全离不开客户的信任和我们永远坚持的设计理念:“知因索果,设计创新”。我们在艺术和工业之间游走,让灵感在产品中发挥它的灵性。“满眼生机转化钧,天工人巧日争新。”索果人不能容忍循规蹈矩非创意的产品和设计,哪怕是一个面,一根线或是一个点。在索果的大家庭里,任何人都会感受到创新的脉搏。

    ROYCE ZHANG, Design Director, SOOGOT

  • 索果的团队是经验丰富的。索果设计经验丰富的团队有能力拒绝目前设计界“实而不华”和“华而不实”的设计通病。在设计调研、前期概念形成、外观设计、结构设计、模具加工、工艺控制和批量生产等各个环节均有经验老到的索果人严格把关。“交给索果搞设计,我们放心!”--索果人经常会收到客户类似的心声。

    TOM LIAO, MD LEADER,SOOGOT

  • 设计是表象的手段解决本质问题的一种逻辑思维方式。好的设计,是有逻辑性的--上道的每款设计均严格遵循“知因索果”的设计理念,用缜密的逻辑思维,从前期的多渠道市场调研到后期的概念生成,有理有据,帮助企业发掘新的市场机会,实现商业价值。我们所有的工作无非是两件事,即帮助企业找出问题和解决问题,提供最有效的解决方案。“知果索因易,知因索果难”---而后者恰恰是索果设计有别与其他设计公司的核心优势之一。

    jacky wong, industrial design leader, soogot

  • 索果有着多渠道的资源整合方案。产品开发的各个环节,索果都有稳定的高质量的合作伙伴,并对丰富的资源进行整合优化,找出最优的解决方案。我们深入了解中国的市场,我们会不定期考察体验国外市场,并与国内外一些著名信息机构合作,进行资源共享。“敞开大门搞设计”,索果设计始终在执着着。

    John, brand leader, soogot

索果设计为超过百家企业提供创意服务和技术支持
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