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首页 >> 新闻中心 >> ·国内医疗器械设计目前最大的“拦路虎”

国内医疗器械行业近年来发展迅猛,不少产品的性能参数已接近国际先进水平。然而,在“做得出来”之后,我们却常常面临“用不起来”或“用着别扭”的尴尬。究其根源,当前国内医疗器械设计面临的最大问题,不是技术上的“卡脖子”,而是设计理念与体系的滞后。上海索果设计有限公司深耕长三角设计服务多年,我们深度服务上海、苏州、无锡、南京、杭州、常州等城市,并逐渐发展至全球,熟悉各地产业特点与市场需求,能够为本地企业提供更贴合、更落地的设计方案。从成立至今,十五载匠心沉淀,在创始人张攀的坚持下,秉承着设计好每一款医疗器械设计为目标我们始终以专业立身,让好设计真正走进长三角每一座城市。索果小编从五个方面拆解这个核心难题。

一、 模仿有余,原创不足:同质化的恶性循环

走进任何一家医院的治疗室,你可能会发现:不同品牌的监护仪、输液泵、呼吸机长得越来越像——白色方形外壳、中间一块触摸屏、下方几排物理按键。这不是巧合,而是大量企业选择了“跟随策略”:市场上什么卖得好,就照着改一改,换个Logo上市。

模仿虽然能快速推出产品,却也导致两个严重后果。一是价格战,大家产品差不多,只能拼成本,利润越压越薄,企业没钱投入真正的研发;二是用户审美疲劳,医生护士换了个“新”设备,操作感觉和旧的一模一样,毫无进步。长此以往,整个行业陷入“低水平重复”的泥潭。原创设计的缺失,已经成为制约产业升级的第一道坎。

红外理疗仪产品设计

二、 重硬轻软:工程师思维碾压用户思维

国内许多医疗器械企业脱胎于电子制造或精密机械,技术出身的创始人和研发团队往往坚信“参数高就是好产品”。他们愿意花几年攻关传感器精度,却不愿意花几周做用户观察。结果就是:设备测得很准,但护士每次调节参数都要翻三层菜单;手柄性能很好,但握一个小时虎口就疼。

这种“重硬轻软”的倾向,体现在设计上就是——UI界面密密麻麻,恨不得把所有数据都堆在主屏上;报警信息用代码代替文字,医护人员看不懂;物理按键布局毫无章法,全凭工程师顺手。企业很少设置专业的用户体验岗位,即使有,话语权也远低于硬件和软件部门。不改变这种“唯技术论”的价值观,设计就永远只能做“表面装修”,无法真正提升产品易用性。

红外理疗仪产品设计

三、 可用性测试流于形式:为了拿证,不是为了好用

NMPA明确要求医疗器械上市前必须提交可用性测试报告。于是,许多企业掐着最低标准做测试:找几个内部同事,在安静的会议室里“走个流程”,填一份报告了事。这种“形式主义”测试,根本发现不了真实临床环境中的问题。

真正的可用性测试,应该招募有代表性的医生护士,在模拟手术室灯光、噪音、人员走动的环境中,让他们操作样机,记录每一次犹豫、误触、困惑。这需要投入时间、资金和组织资源。很多企业觉得“不值得”,宁可等产品上市后用户投诉了再被动修改。然而,上市后的修改成本是设计阶段的几十倍。可用性测试的“走过场”,实际上是企业用短视的“省钱”换来长期的“费钱”,更埋下了安全隐患。

四、 法规与创新的死结:不敢改,也改不动

医疗器械受严格监管,任何设计变更都可能触发重新注册,周期长、费用高。因此,许多企业的设计部门形成了“路径依赖”:既然上一代产品的界面通过了审批,那就原封不动地搬到下一代。不是不想改进,而是改不起。

这种“合规保守主义”扼杀了设计迭代的可能。国外领先企业通过建立模块化的设计系统和严谨的变更管理流程,能够在保证安全的前提下快速优化界面。而国内多数企业缺乏这种能力,导致产品UI多年如一日,明明有更好的布局方案,却因为“怕麻烦”而束之高阁。如何打破法规与创新之间的僵局,设计出既安全又不断进化的界面,是行业面临的深层挑战。

红外理疗仪产品设计

五、 复合型人才断层:懂技术的不懂临床,懂临床的不懂设计

医疗器械设计需要设计师同时具备工业造型、人机工学、材料工艺、法规标准,以及对临床操作的理解。这样“全能型”的人才,在国内极度稀缺。高校很少有医疗器械设计专业方向;企业又倾向于直接招聘有经验的人,缺乏内部培养机制。

结果就是,设计团队常常“各自为政”:机械背景的人画结构,艺术背景的人涂外观,软件背景的人写界面,却没有人能从全局视角把控“用户最终体验”。项目推进过程中,不同专业之间语言不通、目标冲突,最终产品充满了妥协的痕迹。人才断层的根本原因,是行业对“设计”的认知还停留在“美工”层面,没有意识到它是一门需要系统训练和跨学科协作的复杂学科。

结语

国内医疗器械设计目前最大的问题,不是某一个具体的技术短板,而是一个系统性的“创新困境”:原创动力不足、用户思维缺失、测试流于形式、法规环境僵硬、复合型人才匮乏。这些问题相互交织,形成了一道看不见的墙。要翻越这道墙,既需要企业从战略上重视设计,加大用户研究和可用性测试投入;也需要监管层面建立更敏捷的变更通道;还需要教育体系培养更多跨学科人才。这条路很长,但必须走。因为只有当设计真正成为核心竞争力,国产医疗器械才能从“能用”走向“好用”,从“跟跑”走向“领跑”。

索果设计:「长期服务:上海微创、美敦力、凯利泰、思路迪、昊海生物等。十年专注医疗实验室仪器的设计、落地和创新,设计覆盖产品开发全产业链:设计分析、外观设计、结构设计、ui界面设计、样机制作、小批量生产、模具开发、大批量生产等

  • 索果设计良好的口碑完全离不开客户的信任和我们永远坚持的设计理念:“知因索果,设计创新”。我们在艺术和工业之间游走,让灵感在产品中发挥它的灵性。“满眼生机转化钧,天工人巧日争新。”索果人不能容忍循规蹈矩非创意的产品和设计,哪怕是一个面,一根线或是一个点。在索果的大家庭里,任何人都会感受到创新的脉搏。

    ROYCE ZHANG, Design Director, SOOGOT

  • 索果的团队是经验丰富的。索果设计经验丰富的团队有能力拒绝目前设计界“实而不华”和“华而不实”的设计通病。在设计调研、前期概念形成、外观设计、结构设计、模具加工、工艺控制和批量生产等各个环节均有经验老到的索果人严格把关。“交给索果搞设计,我们放心!”--索果人经常会收到客户类似的心声。

    TOM LIAO, MD LEADER,SOOGOT

  • 设计是表象的手段解决本质问题的一种逻辑思维方式。好的设计,是有逻辑性的--上道的每款设计均严格遵循“知因索果”的设计理念,用缜密的逻辑思维,从前期的多渠道市场调研到后期的概念生成,有理有据,帮助企业发掘新的市场机会,实现商业价值。我们所有的工作无非是两件事,即帮助企业找出问题和解决问题,提供最有效的解决方案。“知果索因易,知因索果难”---而后者恰恰是索果设计有别与其他设计公司的核心优势之一。

    jacky wong, industrial design leader, soogot

  • 索果有着多渠道的资源整合方案。产品开发的各个环节,索果都有稳定的高质量的合作伙伴,并对丰富的资源进行整合优化,找出最优的解决方案。我们深入了解中国的市场,我们会不定期考察体验国外市场,并与国内外一些著名信息机构合作,进行资源共享。“敞开大门搞设计”,索果设计始终在执着着。

    John, brand leader, soogot

索果设计为超过百家企业提供创意服务和技术支持
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